战略行动

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我们的愿景

  • 成为全球领先的、成功且富有创意的开门方案供应商

  • 领导创新并且提供优良的设计、便捷、安全和可靠的安保方案,为客户带来更高的价值

  • 成为有吸引力的雇主,吸引优秀人才前来应聘加盟

财务目标

  • 通过自然增长和并购增长相结合,达到10%的年增长率

  • 运营利润率为16-17%

  • 财务目标是长远的,且应被视为一个经济循环周期内的平均值


亚萨合莱(ASSA ABLOY)的战略行动可分为三大核心范畴:市场地位产品领先成本效益

集团的整体关注点是满足持续增长的高安防需求,提供以客户为中心的产品。它的实现是通过我们的基本产品范畴──传统的机械锁和安全门,以及发展迅速的机电一体化解决方案、 访问控制、 识别技术和入口自动化系统。 亚萨合莱强劲的增长来自于:欧洲、 北美和亚太区成熟市场的长远结构性发展;亚洲、 东欧、 非洲和南美洲新兴市场中持续上升的需求;以及在发展迅速的产品领域中所取得的成功。


了解更多我们的并购增长

20年来,亚萨合莱已并购超过200家公司。這是我們成为全球开门解决方案领先者的成长历程:

20年来,亚萨合莱已并购超过200家公司。

亚萨合莱领先地位的获得有賴核心业务的增长,拓展新兴市场以及细分市场

亚萨合莱拥有许多行业内最强大的品牌,我们将这些品牌结合起来,满足客户持续增长的对完整安防解决方案的需求。


集团的产品领导力是通过持续开发产品来实现,利用创新带动增长,提供价值高、成本低的产品。

我们利用共同的产品平台,减少相关环节,也跟用户紧密协作,开发新产品,以提高客户价值。

持续精简成本及提高成本效益是首要战略,这包括使用环节较少的共同产品平台,以及共同产品开发;灵活地安排最后组装以尽量靠近客户地点;同时,把高产量、标准化的生产,转移到低成本国家的集团内或集团外部的生产厂家。

我们出售的产品之中,多达70%是由ASSA ABLOY或是与当地最强的品牌联名出品