亚萨合莱-盼盼强化产品管理

“此套产品管理制度,包括新产品比率的统计核算流程、新产品开发的审批制度,以及新产品市场推广的实施办法等等。” 亚萨合莱大中华区安全门业集团产品管理总监王宝国,在本年四月召开的产品管理研讨会时说道。

研讨会中,王宝国针对产品管理效率的提升,讲解了站点式管理及可视化管理等工具的操作方法及重要性;同时指出了盼盼前段产品管理工作中一些值得进一步完善之处,组织参会人员现场讨论,制定出修正方案。

人员同样是产品管理中的关键之一。因此,亚萨合莱-盼盼执行副总高哲在研讨会中,指定了新产品从开发到量产,通过市场销售,最后到经销商及用户各个阶段的责任人,以达到产品管理的目标。另外,他指出各部门也须制定产品管理计划,明确如何以站点式管理的模式实施产品管理计划;同时,在公司内建立产品管理委员会,又指定公司内产品管理经理;并通过广告牌管理和例会等方式跟踪核实管理过程。

亚萨合莱-盼盼作为防盗门产品的发源地,产品管理工作应该优于其它公司。因此,要更加完整的落实产品管理工作,而这次研讨会必将促进盼盼产品管理工作有效开展。

 

关于亚萨合莱-盼盼
盼盼是中国安全门行业的龙头企业,经过30多年的发展建设,目前已经成为防盗门行业产销量第一,市场占有率第一,营销渠道和服务体系行业内覆盖率第一的家喻户晓的知名品牌;企业通过了ISO9001质量体系认证,ISO14000环境认证,CE认证, 康居认证;并在同行业率先通过了志愿性认证。盼盼是在中国有营口、长沙、廊坊、成都、无锡、郑州六个生产基地。已培育了盼盼、晶晶、盼盼一品、盼盼上品等产品品牌。公司拥有2400多个经销处、10000多人组成的全国营销网络,使盼盼产品覆盖全国,销量和市场占有率连续多年位居同行业前列。