“项目管理”培训 共塑效率团队

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金风送爽,亚萨合莱中国近日举行了2016 Town Hall meeting(2016集体会议)。大会齐聚了天南地北的各分公司同事,为大家提供了更近距离交流经验、分享心得的机会。同时,大会也启动了在职培训机制,让员工在亚萨合莱里不断成长。

在职训练,是一种利用工作实践为基础平台,对实际工作技能和行为规范进行辅导,在计划性和持续性的前提下,取材贴近实际,遵循面对面原则,着重体验学习的培训方式。通过促进和协助各个员工的自我启发,强化团队,从而达到提升业绩的最终目的。

为了更好地分享每位员工在日常工作中总结的经验,大会采取了分组抽取与项目管理息息相关的议题、团队头脑风暴、组长发言和导师点评的形式。参与员工来自不同部门,而导师则由经验丰富的资深员工担当。员工纷纷就以往的操作经验,从各自的岗位职责角度出发,提出自己的想法,寻求导师指导。一时气氛热烈,人人各抒己见,亦有不少声高声低的争论,最终都融入了组长们或文采斐然,或感情充沛,或妙语连珠,或道具精良的总结演讲中。各组导师在演讲结束后,都对其他组进行了交叉点评,对同事们的脑力成果不吝赞赏。这样有效的沟通和倾听过程,及时的总结和重申结论都是在职培训的重要辅助手段。

亚萨合莱中国总经理朱宇红表示:“亚萨合莱中国再一次体现了强大的团队凝聚力,前线和支持的同事们都能了解到平时繁复冗长的项目跟进和执行过程,促进双方的互相体谅和理解。相信通过今后将会持续进行的同类培训,员工们能更好地总结工作经验,与他人交流分享,增加内外部工作的效率,继而把控品质,提升客户满意度。”

人才是亚萨合莱最珍贵的资源,我们重视技能、知识、经验和创新精神,坚信每一位员工都能够竭尽所能,创造价值。所以亚萨合莱重视员工培训,让员工学会从经验和教训中总结,不断突破自我,希望为他们的职业发展和个人成长提供助力。