近几个月来，亚萨合莱大中华门业集团制定了大客户开发的中长期战略规划，同时进一步完善了产品结构，为大客户开发创造有利条件。例如，在产品结构调整方面，开发了低档工程门，满足了低价位中标要求。
另外，公司将在未来两年陆续对各地产大客户进行深入了解，目前已详细了解了排名前20位大客户，与他们建立了良好的沟通渠道，并将进行下一步实质性工作。
大客户开发是一项长期而复杂的系统工程。亚萨合莱大中华门业集团总裁钟赞耀指出：“亚萨合莱-盼盼未来三年内要实现300万樘门的发展目标，大客户开发是实现这一目标的重要举措之一。”
为配合未来发展，大中华门业集团要求战略合作的地产商要实现“零”投诉，并将此作为考核属地经销商评奖、评先进的重要依据；同时，计划三年内与全国地产500强的三分之一建立战略合作关系，并加强大客户开发的人力物力资源整合，为大客户开发提供有效保障。
自七月份的盼盼全国首席代表大会后，大中华门业集团全面启动大客户开发战略，分别与上海升龙地产、北京金融街地产、保利山东置业集团、领地地产达成合作意向并建立了战略合作关系。